Komplexe Anforderungen

Die Märkte werden immer schneller, die Anforderungen an die Unternehmen, in diesen Märkten zu bestehen, immer komplexer. Für den Unternehmenserfolg ist die richtige Ausrichtung ausschlagebend. Dazu soll eine  "passende" Unternehmenstrategie dienen. Unterschiedliche Situationen geben regelmäßig Anlaß, diese Strategie auf den Prüfstand zu stellen. Dabei unterstützen wir Sie. Im Rahmen von einem oder mehreren Workshops beschäftigen wir uns mit den nachfolgenden Themenstellungen.

Überprüfung bestehender Strategien

Oft gibt es bewusst oder unbewusst verfolgte Strategien, die sich aus der Unternehmenshistorie entwickelt haben. Diese Strategien stellen aber nicht zwingend ein Optimum dar. Der Anstoß zu einer struktuierten Auseinandersetzung und Überprüfung kommt meist durch wahrgenommene negative Entwicklungen in Unternehmenserfolgt oder Unternehmensorganisation. Manchmal geben aber auch neue Geschäftsideen Anlaß, über Strategien nachzudenken.

Weiterentwicklung und Anpassung von Strategien

Die Notwendigkeit, bestehende Strategien anzupassen, ergibt sich oft aufgrund externer oder interner Veränderungen. Die Anforderungen aus dem Markt wandeln sich stetig oder manchmal auch sprunghaft. Intern kann die Verfügbarkeit neuer oder zusätzlicher Ressourcen  ebenso wie ihr Wegfall , z.B. durch den Verlust wichtiger Mitarbeiter,  Anlass zu Umorientierungen geben.